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对“成本”的两个不同认识,造就了不同的人生【转载】  

2018-02-14 07:50:41|  分类: 经济 |  标签: |举报 |字号 订阅

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1、
说起成本,我们脑子里冒出来的概念经常是:我去做一件事情,应该付出什么?比如我要去看个电影,就要花个60块钱买票。
那时候对于成本的理解很单一,也很局限,局限到只能看到眼前的一点物质成本,比如钱。
后来看了一些鸡汤,认识了一些优秀了人,慢慢的发现,成本不仅仅局限于物质,还有其他更多的维度,比如情绪成本,比如时间成本,比如健康成本。
同样是看电影,你除了花费买电影票的钱以外,还要花去这2小时的时间,假如是陪你女朋友去看的话,中间还得照顾对方的情绪,你还得时刻付出一些精神上的注意力和情绪输出成本。
不过,这些成本归根结底还是可以去感知的到的,至少主观上,你可以试着去计算的。
接着,又开始接触了经济学,发现成本竟然还分沉没成本,边际成本,机会成本,这三个概念又把“成本”两个字从时间上往过去,往未来和现在另一个平行空间三个不同的维度做了延伸。
于是,考虑成本这个事儿,变得更加的复杂了。
不过有商业思维的人都应该清楚,考虑的成本越全面,就越能判断一个项目是否盈利。
一个人,用成本20元的面粉,做了100个包子,卖了200元。如果按照面粉成本和包子的利润,那这笔生意绝对赚翻了,有10倍的收益。
不过升一个层次,要是这个人年薪百万呢,年薪百万算时薪的话,每个小时就能赚300多元,如果算上这个成本,那么卖包子这笔生意就是亏本100多元了,就是亏大发了。
如果在升级一个层次呢,这个人卖包子这一天刚好是一个千万项目的关键时刻呢?因为这个包子事件而错过了这个千万的项目呢?那这笔生意如何?
所以,越全面的成本思维,越能让一个人做出正确而合理的决策。
2、
单纯面粉和包子的成本思维,我们一般称作会计成本思维。
因为这个经常会用在财务计算里面,会计要算的就是一件已经发生的事情里面,哪些是成本,哪些是收益。
这是建立在当下时空,针对单一维度的一个投入和产出的计算方式。
一切的商业行为,归根结底就是金钱的行为,不管是人力成本、时间成本、物质成本都可以换算成金钱。
只要选中一个时间段,就可以把这个时间段里面的成本和收益拉出来单独算一个涨,然后去判断收益率。
这个思维如果放到我们的人生中,就是一个简单的单一维度的投入产出比的计算:我做这件事情,我要付出什么?
线性结构的成本思维,经常会让我们的视野受到局限。
因为我们的人生是连续的,我们的选择是相互关联的,我们的生命更是有限的。
所以我们需要更多的考虑有限的生命时间成本,需要考虑我们有限而宝贵的注意力成本,需要考虑我们时刻不在相互影响的风险成本。
3、
然后,经济学家就给了我们更加广的三个维度,从时间上去计算的三个成本。
第一,和过去相关的沉没成本。
北大经济学课老师薛兆丰的专栏里面,给我印象最深刻的一句话就是:沉没成本不是成本。
当我们提起成本这个概念的时候,往往是我们做决策的时候,在考量成本的影响。而沉没成本对于我们的决策是没有任何的影响的,它已经沉没下去了,所以沉没成本不是成本。
我们人类人性中有一个缺陷叫做“不甘心”,这个缺陷也塑造了一个词叫“沉没成本”。
花了60元买了电影票,发现电影特别烂,你是不甘心这60元,继而在电影院熬过难熬的2小时呢?还是放弃这个沉没成本,用这两小时去做更好玩的事儿呢?
沉没成本不是成本,他只是成本两个字在时间的“过去”维度的影子而已。
第二,和未来有关的边际成本。
依然是北大经济学老师薛兆丰说的,关于边际成本,就是新增带来的新增。
比如做包子,馅料和面粉都是固定的,新包一个包子就是一个包子的成本,那个这个就是边际成本。
比如你上班,每加一个小时班,就是一个小时的工资,这个就是边际收益和边际时间成本。
比如写文章,每多一个用户,边际成本是0.
比如APP,每多一个用户,边际成本也几乎是0.
边际成本用在商业模式,和个人发展上,就是要去寻找边际成本趋近于0的事情做,这样财务自由,睡后收入的概率才会变的更大。
未来,你要把你的时间投入到哪?你清楚了嘛~?
单位小时薪水再高,你一天也只能最多卖14小时,而一本书可以卖10年,版税可以收50年~
第三,和现在有关的机会成本。
还是北大经济学老师薛兆丰的经典总结:机会成本,就是放弃了的最大代价。
接下来的一个小时,你有几种选择:刷微博,刷朋友圈,看书,写文章,卖包子,看电影,陪女朋友,给爸妈打个电话。。。。
随便选择做一样事情,你就得放弃其他所有的事情。那么其他所有事情里面,价值最高的那个就是你的机会成本。
当然这里有人会说,未来1小时,我也可能炒股赚1000万啊,既然是可能性,当然是无限可能啦?!
当然不是,未来1小时能做什么事,能获得什么收益,不是由你来乱想的,而是由你所在的外界环境来决定的。
毕竟,你的价值,从来不是你说了算,而是市场说了算。
一个基金经理他手里掌握资金几十亿,那么他可以说他的机会成本可能是1000万,因为市场和环境允许他有这个可能,而我们大多数人,1个小时也就上面那些选项。
蹉跎着岁月的人呀,不知道你们是否还记得曾经少年那热血的自己,如果时间拉长到20年,每个人的机会成本都是可以改变世界的力量呀~
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